Denkfouten en probleemoplossing denkfouten die vaak voorkomen bij het oplossen van problemen
Computers,
Publieke zoektocht naar 'fiscal klasgenoten'
Website zoeken op "finance manager network"
Deze informatie is ongeautoriseerd overgenomen uit de ervaring
Denkfout # 1: druk bezig met uitvoeren, het denken negeren • waarom doen we dit?• wat is het probleem dat moet worden opgelost?• waarom moet de financiering dit doen?• waarvoor doet het bedrijf het?• waarom moet dit gebeuren?
Als finance denk altijd na over drie rollen: baas, financien, bedrijf.Doen denken waarom mijn baas, en mijn finance waarom deze dingen te doen, om dit te doen kan dingen welke uitdagingen voor financien, welke problemen veroorzaken voor financien welke waarde heeft, is dat wij moeten denken, ik ook voor operationele diensten waarom we dit doen, voor wat de voordelen zijn, wat ze vragen,Het gaat hier om hervormingen die u op een of andere manier rechtvaardigt, of het nu gaat om instrumenten of programma's.
Denkfout 2: de behoeften duidelijk maken, met het einde in zicht • de logica van de counselor: • problemen opsporen — analyseren — oplossen
Wat is het probleem?• beschouw de oplossing niet als het probleem zelf
Denkfout 3: vasthouden aan de regels van het 'juiste' • wat is het 'juiste' • de manier van denken in de traditionele boekhouding • de manier van denken in de logica • controle versus ondersteuning (problemen oplossen)
Denkfout 4: communicatie negeren • niet durven communiceren • niet goed communiceren • niet weten wat te communiceren?
Hoe kan ik mijn denkpatroon verbeteren?• kennis van zaken, creativiteit — bepaalt de hierarchie • netwerken zijn de korte plank van financien • financiele experts + externe adviseurs + verkoop financiele afdeling + integratie (netwerken)
• bewust oefenen • met een constante en nauwkeurige inspanning het grootst mogelijke voordeel halen!